Антикризисная онлайн-бизнес-конференция: Как развивать свою компанию, несмотря на внешние обстоятельства?

Задумайтесь над фразой: "УМЕРЕТЬ БИЗНЕСУ НЕЛЬЗЯ ВЫЖИТЬ"
Видите, здесь не хватает запятой?
Если хотите узнать, что делать, чтобы поставить запятую в нужном месте, регистрируйтесь на нашу онлайн-конференцию, которая состоится 18 апреля в 09:00 по московскому времени.

Это мероприятие полезно для разных категорий собственников, которые попали в кризисную ситуацию:

1 категория (работает в одиночку и не может преодолеть этот барьер)

• Работаете в авральном режиме, практически все функции в компании выполняете лично;
• Доход не позволяет Вам нанимать персонал, а без персонала доход не растет;
• Хотите найти точки роста компании; получить технологию, чтобы опережать конкурентов;

2 категория (нет делегирования, тушите пожары)

• Подчиненные есть, но Вы Работаете больше своих подчиненных, текучка кадров;
• Не можете оставить компанию даже на некоторое время;
• Хотите иметь время на стратегию, вести деятельность по развитию и даже спланировать её.

3 категория (есть персонал, директор, но нет развития, компания буксует)

• Уже имеете директора, но он не дает результат, который Вы хотите;
• Не можете перешагнуть планку прибыли уже несколько месяцев, а может, и лет;
• Хотите узнать, как создать системный бизнес и управлять компанией на расстоянии.

ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ: УСИЛИЙ МНОГО, А ДОХОД НЕ РАСТЕТ

А к какой категории относитесь ВЫ?

На бизнес-конференции выступят 6 владельцев бизнеса: только практики, с выстроенной системой управления  в компании. Они поделятся идеями и практическими решениями, проверенными на собственном опыте.

Мы расскажем и покажем, чем должен заниматься собственник в условиях кризиса, чтобы его компания росла и при этом, у него всегда были деньги и личное время.
 

Вы узнаете:

• Какие два вида управления существуют?
• Почему одни компании выживают в кризис, а другие закрываются?
• Что такое идеальная структура компании?
• Что такое внешнее управление? Как внешнее Управление влияет на выживание компании?

Что Вы получите:  Схему идеальной структуры организации.

Вы узнаете:

• Лидерство собственника компании. Как его усилить?
• Откуда собственнику брать энергию?
• Как не втянуться в оперативку, после попытки выйти из неё?
• Делегирование на постоянной основе.
• Как правильно ставить цели?
• Лучшая мотивация для сотрудников.
• Как поднимать доход, не смотря на усталость?
• Что нужно делать с постоянным волнением за компанию?
• Самая главная способность для собственника. Что нужно прокачивать в первую очередь?

Что Вы получите: Практические инструменты от МАСТЕРА  в технологии  управления.

Вы узнаете:

• Какая самая большая проблема собственника?
• Как правильная Цель может изменить жизнь компании?
• Что мотивирует Собственника на большие цели?
• Нужно ли менять Цель в кризис?

Вы получите: Чек лист по написанию Целей

Вы узнаете:

• Что нужно сделать Собственнику в первую очередь, чтобы сохранить компанию;
• Управление финансами в условиях изменения экономической ситуации;
• Анализ ключевых показателей компании за 15 минут в день.
• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления.

Вы получите:  7 конкретных шагов по выходу из оперативного управления.

Вы узнаете:

• Что делает из сотрудника команду?
• Кризис-проверка команды на прочность — кто уйдет, а кто останется?
• Как платить зарплату в условиях кризиса, если Ваше предприятие закрылось?
• Как «встать» и вести команду за собой, когда трудно «идти»?

Вы получите: Шкалу мотивации сотрудников

Вы узнаете:

• Что позволяет держать команду и выживать в кризис
• Как выполнить 3 стратегии за 2 недели и создать 3 новых продукта 
• Важность исполнительного директора в кризис и какова роль собственника сейчас
• Почему Вам не обойтись без стратегии даже если вы закрываетесь 
• Мотивация персонала сейчас
• Стоит ли менять цель в период кризиса?

Вы получите: Чек лист по постановке Исполнительного директора

Программа (ВРЕМЯ МОСКОВСКОЕ)
09:00 | Начало онлайн-конференции
09:00 — 09:30 | Алла Ткаченко "Что такое системный бизнес?"
09:35 — 10:40 | Антон Шаповал "Лидерство собственника"
10:45 — 11:15 | Евгений Барковский "Идеальный баланс между богатством, счастьем и личной свободой"
11:20— 11:50 | Роман Гранкин "Как управлять финансовыми показателями компании"
11:55 — 12:25 | Ольга Гранкина "Как сохранить сильную команду"
12:30 — 13:00| Александр Горбачев "Что важнее в кризис, стратегия или тактика?"

Мы предлагаем Вам:

Практические рекомендации, кейсы и реальный опыт действующих предпринимателей для развития компании в кризис!

О спикерах:

ЦЕНЫ НА БИЛЕТЫ

ФОТО С НАШЕЙ ПРОШЛОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

СПОНСОРЫ КОНФЕРЕНЦИИ